第一加油站由于雙層罐改造工程停業(yè)近40天，重新開業(yè)后通過做細(xì)營銷策略，幫顧客細(xì)算賬，提升細(xì)節(jié)服務(wù)，短短幾天便成功回流大批客戶,達(dá)到停業(yè)前的銷量。雙層罐改造后不到一周，汽油單站日銷量就突破20噸。
停業(yè)期間競爭對手利用降價和優(yōu)惠送禮等措施搶奪了市場。在重新開業(yè)之前，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常到系統(tǒng)外的競爭站點進行調(diào)查，收集信息，同時通過客戶群了解具體情況和客戶的反饋及建議。在了解透徹后有針對性提前制定好營銷策略，分等級進行充值返利，充值和加油數(shù)量采取不同額度返現(xiàn)優(yōu)惠，按充值額進行限時送禮活動，此舉快速吸引了新老客戶的大量回流。
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