下一步要加大汽車銷售管理創(chuàng)新理念，在總體框架不變的情況下建立更科學(xué)、更簡單、更順暢、更適合分公司汽貿(mào)發(fā)展的管理模式。不論是資金的使用還是人員管理都要大膽的嘗試新的運(yùn)作模式，要在目前汽車銷售產(chǎn)業(yè)上尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，力爭做好與汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)一起大步向前，齊頭并進(jìn)。同時(shí)，要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，在整體狠抓管理的情況下提升分公司整體綜合素質(zhì)。